Beto Tavares Consultoria

Com forte presença no setor de Engenharia e Construção, somos especializados em identificar oportunidades e implementar soluções que conectam pessoas, processos e resultados.

Atendemos empresas que buscam mais eficiência, redução de custos, menor rotatividade e um RH alinhado às exigências do cenário atual — onde o fator humano é determinante para a sustentabilidade do negócio.

Atuamos em todas as fases dos projetos — Planejamento, Mobilização, Execução e Desmobilização — com foco em três pilares fundamentais: Segurança Jurídica, Resultados Financeiros e Desenvolvimento Humano. Nosso compromisso é alinhar a estratégia de pessoas com os objetivos reais do negócio, promovendo mudanças concretas e sustentáveis.

Gestão de Pessoas com propósito, técnica e resultado.

Em tempos de avanço tecnológico, são as PESSOAS que fazem a diferença!

Beto Tavares

Resultados que comprovam nossa entrega

Com forte presença no setor de Engenharia e Construção, a BTC - Beto Tavares Consultoria
atua de forma estratégica, técnica e humana, gerando impacto real nos negócios e nas pessoas:

estados com atuação comprovada em projetos de RH e DP

+ 0

anos de experiência do fundador em Gestão de Pessoas, DP e RH

+ 0

em projetos de RH sob nossa gestão

+R$ 0 M

em economia direta gerada para os clientes

+R$ 0 M

pessoas impactadas mensalmente em ações de desenvolvimento e organização

+ 0

Por que as empresas nos procuram

Toda empresa enfrenta obstáculos. O que faz a diferença é ter alguém com experiência para diagnosticar e transformar.
Aqui estão os principais motivos pelos quais os nossos clientes nos procuram — e que você pode estar enfrentando também.

RH e DP desorganizados

Processos desatualizados, falhas operacionais e ausência de integração entre Departamento Pessoal e Gestão de Pessoas. Falta clareza, rotina e visão estratégica.

Custos invisíveis e desperdício financeiro

Horas extras mal controladas, encargos elevados, erros no eSocial e ausência de indicadores de folha. Impacto direto no financeiro da obra e nos resultados da empresa.

Pessoas fora do lugar

Recrutamento sem método, seleção subjetiva e alocação desalinhada ao perfil da função. Dificuldade em encontrar e manter talentos certos para a cultura da empresa.

Liderança tóxica ou despreparada

Gestores que não sabem dar feedback, liderar com escuta ou alinhar expectativas. Falta de formação e impacto negativo no clima organizacional e nos resultados da equipe.

Alta rotatividade e baixo engajamento

Turnover elevado, colaboradores desmotivados e sem perspectiva de crescimento. Desconexão entre liderança e equipe, perda de performance e clima inseguro.

Falta de estrutura e segurança jurídica

Carreira sem critérios, promoções arbitrárias, ausência de plano de cargos e salários. Riscos trabalhistas, multas e passivos ocultos na rotina do RH.

Treinamentos sem resultado

Capacitações genéricas e mal aplicadas. Tempo e investimento desperdiçados por falta de contextualização com a realidade da obra, escritório ou canteiro.

Desconexão com a nova geração

Jovens profissionais buscando propósito, escuta ativa e desenvolvimento real. Falta de liderança com valores, acolhimento e equilíbrio entre vida e trabalho.

Transformamos dores em oportunidades reais.

Com diagnóstico, planejamento e ação, entregamos soluções que respeitam a cultura da empresa, fortalecem a gestão e
geram impacto em Segurança Jurídica, Resultados Financeiros e Desenvolvimento Humano.

Nossas Soluções

1. Pessoas certas, no lugar certo

Recrutamento e Seleção com olhar estratégico e humano

Contratar bem é mais do que preencher uma vaga — é tomar uma decisão que impacta diretamente os resultados do negócio. Atuamos com processos seletivos planejados, humanizados e conduzidos com profundidade, combinando experiência prática, inteligência artificial e análises precisas de motivação profissional e estilo comportamental.

Com forte atuação no setor de Engenharia e Construção, encontramos talentos onde poucos enxergam, avaliamos potenciais além do currículo e entregamos pareceres técnicos que ajudam a liderança a decidir com segurança, clareza e visão de futuro.

Essa solução abre portas.
Ao posicionar pessoas certas nos lugares certos, criamos oportunidades para reorganizar estruturas, revisar processos, formar líderes e fortalecer a gestão de pessoas como um todo.

Por que nos escolhem:

Evitamos contratações precipitadas e desalinhadas
Aceleramos a tomada de decisão com dados e visão estratégica
Reduzimos o risco de turnover e prejuízos ocultos
Garantimos mais eficiência, assertividade e integração entre técnica e cultura

2. Transforme seu RH a partir da folha de pagamento

Departamento Pessoal como base estratégica para decisões e resultados

A folha de pagamento é muito mais do que um cálculo mensal — ela revela, com exatidão, o que está funcionando (ou não) na gestão de pessoas. Quando bem analisada, torna-se uma poderosa ferramenta para economizar, ajustar processos, reduzir riscos e reorganizar toda a estrutura de RH.

Com mais de 20 anos de experiência prática em Departamento Pessoal, atuamos com domínio técnico, visão sistêmica e foco em segurança jurídica. Identificamos inconsistências, organizamos rotinas e conectamos o DP à estratégia da empresa com agilidade e precisão.

Essa solução entrega resultado imediato.

É comum, já nas primeiras análises, identificarmos falhas em encargos, jornadas, benefícios, integração com o eSocial ou processos internos que geram custos invisíveis e riscos trabalhistas desnecessários.

Por que nos escolhem:

Evitamos perdas financeiras com revisão de encargos e processos
Alinhamos o DP com folha, benefícios, R&S, carreira e cultura
Transformamos obrigações legais em inteligência estratégica
Preparamos o RH para evoluir com base sólida e segura

Folha de Pagamento “A base que revela, conecta e transforma”

3. Gestão Estratégica de Pessoas na prática

Projetos estruturantes, liderança de verdade e cultura em movimento

Depois de organizar a base, é hora de evoluir. Atuamos diretamente na estruturação da gestão de pessoas com soluções que integram carreira, desempenho, liderança, cultura, clima organizacional e desenvolvimento contínuo. São projetos adaptados à realidade de cada empresa, com entregas práticas e aplicáveis — sempre com foco em segurança jurídica, resultado financeiro e desenvolvimento humano.

Com atuação sólida no setor de Engenharia e Construção, aplicamos práticas compatíveis com os desafios do canteiro, do escritório e da governança. Do plano de cargos e salários à avaliação de desempenho, dos treinamentos de liderança aos pilares ESG, essa frente é onde nossa filosofia de trabalho — educar e servir — se manifesta com força.

Por que nos escolhem:

Implantamos estrutura de cargos, trilhas e planos de carreira de forma personalizada
Desenvolvemos líderes com conteúdo direto, aplicável e transformador
Implementamos ferramentas simples e eficazes de avaliação, feedback e PDI
Atuamos com escuta, alinhamento e mão na massa para gerar mudança real

Exemplos de projetos dessa frente:

Plano de Cargos, Salários e Carreiras
Avaliação de Desempenho e PDI
Programas de Reconhecimento e Recompensa
Treinamentos: Liderança, Legislação Trabalhista Aplicada, Feedback e Clima
Ações voltadas a ESG e Sustentabilidade nas Relações de Trabalho
Implantação ou revitalização da Cultura Organizacional

Não entregamos PowerPoint, entregamos transformação.

Aqui é onde a estratégia encontra a execução — e onde as pessoas evoluem junto com o negócio.

4. Palestras e Workshops com Propósito

Inspiração com técnica, valores e resultado prático

Mais do que palestrar, criamos experiências que conectam valores, atitude e transformação. Nossas palestras e workshops têm conteúdo vivo, construído com base em vivências reais, desafios superados e aprendizados que fazem sentido para quem está no campo, no escritório e na liderança.

Com uma abordagem acessível e provocadora, falamos de propósito, motivação, comunicação, liderança com valores, escuta ativa e construção de equipes fortes. Tudo com profundidade, sem frases feitas — e com o poder de gerar reflexões que se transformam em ação.

Destaque:
“A Sabedoria da Laranja — a arte de conquistar sonhos”

Uma palestra que toca, inspira e conecta pessoas. A mensagem central é clara:
o ambiente é feito por quem está nele, e quando líderes e liderados constroem relações com escuta, propósito e respeito, quem mais ganha com isso é o cliente.

Por que nos chamam:

Porque entregamos mensagens que fazem sentido para o negócio
Porque inspiramos ação com verdade e linguagem direta
Porque conectamos propósito com prática e emoção com resultado
Porque despertamos o melhor de cada pessoa para o coletivo

Palestra boa não termina no auditório.

Ela continua no corredor, no grupo do time, na decisão do gestor — e no convite que o Diretor faz pro RH:
Chama o Beto Tavares para conversar — ele entende de Gestão de Pessoas.

Pronto para dar o próximo passo?

Quer entender qual dessas soluções faz mais sentido para o momento da sua empresa?

Quem é Beto Tavares?

Experiência, entrega e propósito na Gestão de Pessoas

“Eu aprendi a trabalhar firme, sempre.”

Essa frase resume não apenas minha história, mas também o meu compromisso com cada projeto.

Administrador de Empresas de formação, com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, atuei em setores como Engenharia e Construção, Facilities, Concessionárias de Rodovias, Centros de Serviços Compartilhados (CSC), Holdings e Previdência & Seguros.

Já estive em grandes obras, sedes administrativas, escritórios em reestruturação e ambientes em expansão. Enfrentei momentos críticos, implantações do zero, transições culturais e reposicionamento de áreas inteiras de RH. E em todos eles, meu foco sempre esteve nas pessoas, na realidade da empresa e nas possibilidades de transformação prática.

Hoje, como fundador da Beto Tavares Consultoria, entrego o que vivi, aprendi e continuo aprimorando com ética, estratégia e proximidade.

Nossa Cultura

Filosofia de trabalho: Educar e Servir

Acreditamos que as duas maiores potências da gestão de pessoas são Educar e Servir. Essas duas artes não se contrapõem — elas se completam.

Educar é abrir caminhos com consciência. É provocar o pensar, cultivar valores, conduzir com firmeza e respeitar o ritmo de cada um. É ajudar pessoas e equipes a enxergarem onde estão, onde podem chegar e como transformar dificuldades em progresso.

Servir é agir com propósito. É colocar a mão na massa com humildade e coragem. É ter disciplina, constância e compromisso com o resultado. É contribuir com o coletivo sem perder o senso de responsabilidade individual.

Nossa cultura nasce da prática:

Aqui, servir não é submissão. É liderança na sua forma mais nobre. É assim que ajudamos empresas a criar ambientes mais humanos, sustentáveis e produtivos — onde líderes se tornam educadores, e pessoas comuns se tornam protagonistas.

Nossos Valores

A base que sustenta cada entrega

Num RELACIONAMENTO disciplinado e íntegro, geramos o respeito e conquistamos a CONFIANÇA. E confiança, para nós, não se impõe — se constrói.

Acreditamos que valores não são palavras bonitas, mas atitudes visíveis no dia a dia. São os comportamentos e decisões, mesmo nos bastidores, que revelam o caráter de uma parceria profissional.

É por isso que sustentamos nosso trabalho nos seguintes pilares:

Disciplina: fazemos o que precisa ser feito, com constância e foco
Integridade: alinhamos discurso e prática, em qualquer contexto
Respeito: valorizamos cada pessoa e cada história — sem atalhos nem hierarquia de importância
Confiança: cultivamos relações verdadeiras, que geram segurança para evoluir
Responsabilidade: assumimos o compromisso com o resultado e com o caminho

A confiança é a base de qualquer construção que pretende ser duradoura. E na nossa consultoria, ela começa com disciplina, se fortalece com integridade e se confirma na entrega.

Vamos conversar?

Cada empresa tem uma história, e a sua merece ser escutada com atenção, técnica e propósito.
Se você chegou até aqui, é porque valoriza pessoas, estratégia e resultados consistentes.
Agora é hora de dar o próximo passo.

Beto Tavares Consultoria

Resultados que comprovam nossa entrega

Com forte presença no setor de Engenharia e Construção, a BTC - Beto Tavares Consultoriaatua de forma estratégica, técnica e humana, gerando impacto real nos negócios e nas pessoas:

Por que as empresas nos procuram

Toda empresa enfrenta obstáculos. O que faz a diferença é ter alguém com experiência para diagnosticar e transformar.Aqui estão os principais motivos pelos quais os nossos clientes nos procuram — e que você pode estar enfrentando também.

Transformamos dores em oportunidades reais.

Com diagnóstico, planejamento e ação, entregamos soluções que respeitam a cultura da empresa, fortalecem a gestão egeram impacto em Segurança Jurídica, Resultados Financeiros e Desenvolvimento Humano.

Nossas Soluções​

1. Pessoas certas, no lugar certo

Recrutamento e Seleção com olhar estratégico e humano

2. Transforme seu RH a partir da folha de pagamento​​

Departamento Pessoal como base estratégica para decisões e resultados​​

Folha de Pagamento “A base que revela, conecta e transforma”​​

3. Gestão Estratégica de Pessoas na prática​​

Projetos estruturantes, liderança de verdade e cultura em movimento ​​

Não entregamos PowerPoint, entregamos transformação.​

Aqui é onde a estratégia encontra a execução — e onde as pessoas evoluem junto com o negócio.​

4. Palestras e Workshops com Propósito

Inspiração com técnica, valores e resultado prático

Palestra boa não termina no auditório.

Ela continua no corredor, no grupo do time, na decisão do gestor — e no convite que o Diretor faz pro RH:Chama o Beto Tavares para conversar — ele entende de Gestão de Pessoas.

Pronto para dar o próximo passo?

Quer entender qual dessas soluções faz mais sentido para o momento da sua empresa?

Quem é Beto Tavares?

Experiência, entrega e propósito na Gestão de Pessoas

“Eu aprendi a trabalhar firme, sempre.”

Essa frase resume não apenas minha história, mas também o meu compromisso com cada projeto.

Administrador de Empresas de formação, com mais de 20 anos de experiência em Gestão de Pessoas, atuei em setores como Engenharia e Construção, Facilities, Concessionárias de Rodovias, Centros de Serviços Compartilhados (CSC), Holdings e Previdência & Seguros.

Hoje, como fundador da Beto Tavares Consultoria, entrego o que vivi, aprendi e continuo aprimorando com ética, estratégia e proximidade.

Nossa Cultura​

Filosofia de trabalho: Educar e Servir

Acreditamos que as duas maiores potências da gestão de pessoas são Educar e Servir. Essas duas artes não se contrapõem — elas se completam.

Educar é abrir caminhos com consciência. É provocar o pensar, cultivar valores, conduzir com firmeza e respeitar o ritmo de cada um. É ajudar pessoas e equipes a enxergarem onde estão, onde podem chegar e como transformar dificuldades em progresso.

Servir é agir com propósito. É colocar a mão na massa com humildade e coragem. É ter disciplina, constância e compromisso com o resultado. É contribuir com o coletivo sem perder o senso de responsabilidade individual.

Nossa cultura nasce da prática:

Aqui, servir não é submissão. É liderança na sua forma mais nobre. É assim que ajudamos empresas a criar ambientes mais humanos, sustentáveis e produtivos — onde líderes se tornam educadores, e pessoas comuns se tornam protagonistas.

Nossos Valores

A base que sustenta cada entrega

Num RELACIONAMENTO disciplinado e íntegro, geramos o respeito e conquistamos a CONFIANÇA. E confiança, para nós, não se impõe — se constrói.

Acreditamos que valores não são palavras bonitas, mas atitudes visíveis no dia a dia. São os comportamentos e decisões, mesmo nos bastidores, que revelam o caráter de uma parceria profissional.

É por isso que sustentamos nosso trabalho nos seguintes pilares:

A confiança é a base de qualquer construção que pretende ser duradoura. E na nossa consultoria, ela começa com disciplina, se fortalece com integridade e se confirma na entrega.

Vamos conversar?

Cada empresa tem uma história, e a sua merece ser escutada com atenção, técnica e propósito.Se você chegou até aqui, é porque valoriza pessoas, estratégia e resultados consistentes.Agora é hora de dar o próximo passo.